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如何优化企业流程管理

  优化企业流程管理方法如下:

  1、 在经营方面,实现pda终端全覆盖。为销售企业的每个终端店面配备上pda设备,提供记事、通讯录、名片交换及行程安排等功能,通过这种数字工具辅助个人工作。这一项举措,使得公司店面间的联系加强,提高了对市场的快速反应能力;

  2、 在流程和供应链管理方面,细分产品销售系统,更新现代通讯设备。不同的生产线配置不同的生产机械设备,企业应该细分两条生产线产品的目标市场,针对不同的目标客户群,组织不同的销售团队和销售策略,实现对细分市场的占领;

  3、 在组织结构和人才配置方面,需要做到设立多个标准化、统一管理的库存中心以及设立it部。

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