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业务技能(业务技能)

业务技能,业务技能相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、职工技能较低的原因分析。

2、首先,思想认识不到位,有些职工对自己工作技能水平要求不高,平平庸庸混日子,不求上进;还有些职工对当前一些死板、生硬、枯燥的培训,产生了厌倦情绪,便采取敷衍了事、嘻嘻哈哈无所谓的态度。

3、其次,培训制度不健全,基层缺乏对职工相适宜的培训计划。

4、机制运行不彻底,在现有的培训实践中,对各环节的基本要求、操作原则、标准、规范执行等把握不准确。

5、出现培训的针对性不强、内容质量不高是影响职工业务技能的重要原因。

6、而与此相对应的却是培训次数挺多,而职工技能却没明显提高的尴尬局面。

7、 提高职工技能的根本方法是因人施教。

8、根据每个职工的各方面条件(学识、经验、性格、气质、爱好等)岗位特点等方面进行综合分析,按照岗位要求、职工等级和所在岗位工作目标所需,开展有针对性的初、中、高级的技能培训,使职工在各自的岗位上得到有效激发,从而起到“事半功倍”的成效。

9、 提高职工技能的关键是要落实计划,严格组织安排好职工的教育与技能培训。

10、以使该计划得到有效的实施,使职工感受到上级主管领导对此项工作的重视。

11、其次,培训方式要灵活。

12、在技能岗位培训工作中,培训方式及方法较多,而正确的方式方法,对培训的最终成效起着至关重要的作用。

13、加大宣传力度,在职工中全面营造浓厚的学习技能氛围。

14、使每个职工把提高技能学习当作主要工作的重要部分。

15、 提高职工技能的前提是要严把关口。

16、只有那些能够把事情做好、能够在自己的岗位上做出成绩。

17、能够直接或间接发挥职的技能创造效益,只能这样才能发现和再造一批又一批的人才。

18、 因此,要想拥有“精兵强将”,就必须要把握好以下几个关口。

19、 首先,应把好聘用职工岗位“软件”关口。

20、职工的基础素质是其工作后技能的起点,对其今后的成长及发展产生重大的影响,也是决定其工作能力的一个重要方面。

21、对职工要求的第一道关口,是要求职工在“德”上严格要求。

22、水文行业的职业道德 “诚实、主动、准确、及时” 的标准。

23、对职工进行职业道德的教育,增强职工对职业道德意识,把职业道德标准真正运用落实在今后的工作中。

24、如果没有良好职业道德观、人生观和价值观,不仅很难保证其在本职工作中作出多大成绩,反而会最终成为影响单位事业发展的“碍路石”。

25、 对职工要求的第二道关口,是要职工有“求实进取”的精神。

26、二十一世纪的青年职工在讯息与电子科技的环境中成长,理论基础知识的接收能力强。

27、但实践操作水平没有经验的积累。

28、有求实进取精神的职工,往往乐于从基础工作做起,不搞花架子、不摆作都会样子,有着一步一个脚印开展的工作态度。

29、只有这样的职工才能在真正意义上,理论与实践相结果的提高自巳的业务技能水平,只有这样才能真正担当基层单位的技术骨干力量。

30、对职工要求的第三道关口,是要求职工有“集体感强”的精神。

31、一个缺乏团队精神的人,将会与团队格格不入,无法融入团队,即使有“一技之长”,也很难为单位创造出应有的成效。

32、只有大家一起共同提高整个团集的技能水平,才能使单位整体保持长足的发展和进步,出色的完成上级交给办的工作任务。

33、 当然,提高职工技能不可能一蹴而就,这需要上下组织部门的共同努力,积极营造更多更好地培训条件,多方注重职工技能提高,坚持把此项工作作为持之以恒、不懈努力的一项重要的战略性工作任务来抓。

34、浅谈至此,受触角及能力所限,或许尚不足请大家提供有效见解,权当共勉。

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