基建项目管理流程(基建项目)
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1.建设项目是指在总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单项工程组成,在经济上实行统一核算,在行政上实行统一管理的项目。其组成可根据施工项目分解管理的需要,分为单项工程、单位工程(子单位工程)、分部工程(子分部工程)、分项工程和检验批。一般来说,“建设工程”一词常用于基础设施、土木工程、铁路、机电、民航、港口、水利水电、矿山、市政、通信、广播电视等建设领域。
2.建设项目总概算是指在项目建议书和可行性研究阶段对建设项目投资的计算,也称为投资估算,而在初步设计和技术设计阶段对建设项目投资的计算,则称为设计概算。其作用是测算总体建设项目所需的投资,以便于项目的投资控制和项目分解的进一步控制。
3.编制方法:分为三部分。第一部分是工程费用,如建筑安装工程费用、设备和工具的购置费。第二部分是其他项目建设费用,如土地使用费、建设管理费、可行性研究费、试验费等。第三部分是储备基金,包括基本储备基金和价格上涨储备基金。此外,还要注意建设期利息、流动资产投资、营运资金。根据以上三个部分,按照各个分部的明细逐一编制汇总总概算。总概算一般由建设单位的专业部门或设计单位编制,是建设项目立项的重要依据之一。
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