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什么是管理幅度(什么是管理幅度)

什么是管理幅度,什么是管理幅度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。

2、任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。

3、一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。

4、决定有效管理幅度的条件主要有:(1) 处理问题的复杂程度和工作量的大小。

5、(2) 领导者及其下属的素质水平。

6、(3) 标准化水平和授权程度。

7、扩展资料:对企业来说,确定管理幅度需考虑以下影响因素:1,计划制定的完善程度。

8、事先有良好、完整的计划,工作人员都明确各自的目标和任务,清楚自己应从事的业务活动,则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差,那么主管人员的管辖幅度就可以大一些,管理幅度大,管理层次就相对少一些;反之,计划不明确不具体,就会限制一个管理人员的管辖范围,管理幅度就相对较小。

9、2,工作任务的复杂程度。

10、若主管人员经常面临的任务较复杂,解决起来较困难,并对企业活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多;反之,可增大管理幅度。

11、3,企业员工的经验和知识水平。

12、当管理人员的自身素质较强,管理经验丰富,在不降低效率的前提下,可适当增加其工作量,加大管理幅度;同样,下属人员训练有素,工作自觉性高,也可采用较大的管理幅度,让他们在更大程度上实行自主管理,发挥创造性。

13、4,完成工作任务需要的协调程度。

14、如工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调的程度高,则应减少管理幅度,以较为高耸的结构为宜。

15、5,企业信息沟通渠道的状况。

16、当企业沟通渠道畅通,通讯手段先进,信息传递及时,可加大管理幅度。

17、参考资料:百度百科---管理幅度。

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