质量例会制度(质量例会制度)
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1、质量例会制度第一条、目的 为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例会。
2、 第二条、会议召开时间 质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。
3、其中周例会由项目总工或质检部部长负责于每周四09:00组织召开;月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开;质量专题会按工程实际需要不定期召开。
4、 第三条、 参加人员 项目经理,生产经理,项目总工,质量经理,工程经理,劳务分包生产经理,劳务分包各工种施工班组,施工队长,质量员 第四条、会议内容 4.1例会要包括以下内容: 4.1.1总结前次例会质量问题的解决及落实情况; 4.1.2分析目前工程施工所遇的质量情况、工程项目的质量状况,针对现场存在的问题提出控制和整改措施; 4.1.3针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点; 4.1.4解决需要协调的有关事项; 4.1.5各相关专业负责人提出各自专业的注意事项; 4.1.6提出总结性要求及其他有关事宜。
5、 4.2项目经理或技术负责人根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。
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