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快递承包区域转让能接手吗(接手快递转让注意事项)

音频解说

快递承包区域转让能接手吗,接手快递转让注意事项这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

解答:

1、如果我们不能赚钱,我们必须计算成本和利润。

2、营业收入

3、快递商店的营业收入主要来自于派单收入和派单收入。每天能送500件左右。按照乡镇的投递成本,一件可以赚1元左右,那么光是寄件收入每天就要500元左右。交付取决于城镇的发展程度和电子商务的数量。镇上越发达,电商越多,送外卖的人自然就越多。对于一些电商很少的落后乡镇,能送外卖的人很少。按照每天500件的发货数量,我们用收货数量的一半来计算。目前一件四件套、一件一件的收货佣金可以达到3-5元左右。我们以最低的3元来计算,那么每天250件的收入就是750元。

4、考虑到派送收入,我们可以得出,这家大云快递店的日收入在1250元左右,一个月的营业总收入可以达到3.75万元。

5、费用

6、不要低估一家小快递店,成本很多。

7、首先是房租。一般一个快递店一天收发800件左右,所以一个50-60平米的店就够了,乡镇的租金一般是1500元左右一个月,可以租到这个平方数。

8、第二是人工成本。一般这种规模的快递店两个人就够了。主要原因是乡镇的快递大部分都是自己来取物品,只有少部分村是自己送的。两个人的人工费应该是8000-9000元一个月。毕竟是在乡镇,不是在城市。

9、第三是水电和通讯费。快递店的水电可能比较便宜,通讯费也比较贵。毕竟乡镇让别人接上面的物品,每个人至少要发一条短信,有的还得打电话催,这样加起来每个月至少300元左右的开销。

10、第四是燃油成本和车辆磨损。一般快递店每天至少要跑2趟公司拉快件,来回4趟至少要跑100公里左右,每天的油费至少要60-70左右。加上车辆保养费用和保险,每天至少80元左右,每月支出2400元。

11、第五是罚款。快递行业最怕罚款。一些明明赚钱的网点也被罚赔钱,最后倒闭。可见罚款是可怕的。罚款的规定很多,我们就不一一列举了。如果我们按照营业收入的5%来计算,那么每月的罚款是1875元。

12、综上,月支出成本为1500 8000 300 2400 1875=14075元。

13、利润

14、从以上计算结果我们可以得出,每月净利润为37500-14075=23425元,相当于每年28万元左右。

15、转让费只有15万,半年就能还完。从计算结果来看,可以接管。那别人能赚钱为什么还要转让呢?这是需要考虑的问题。一天可能收到不到250件。如果只有100块,那么每个月的利润就只有1万元。如果罚款多一点,那么每个月就只有辛苦钱了。

16、快递行业是一个非常艰苦的行业。每天,中间几乎没有休息时间。如果每个月有2万多的收入,工资和收入可以成正比,有动力。如果工资和收入不成正比,那就是浪费时间。能否接手,主要看回款的多少,这是最大的利润来源。

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