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企划专员岗位职位说明书(企划专员岗位职责)

企划专员岗位职位说明书,企划专员岗位职责相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、经营企划专员岗位职责 在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。

2、 主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。

3、 密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。

4、 重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

5、 收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

6、 汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

7、 深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

8、 协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

9、 完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

10、以下是经理岗位职责,或许和企划方面大同小意,因为我这真没有企划经理方面的具体信息。

11、 岗位职责(60分) 每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。

12、(4分) 2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。

13、(2分) 3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。

14、(5分) 4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。

15、(5分) 5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。

16、(7分) 6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。

17、(5分) 7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。

18、(5分) 8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。

19、(3分) 9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。

20、(3分) 10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。

21、(3分) 1配合各分公司做好人事管理。

22、(1分) 12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。

23、 (4分) 13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。

24、(3分) 14、每月参加促销活动并写出书面报告。

25、(10分) 第三部分:销售任务(20分) 每月完成任务100% (20分) 2、每月完成任务80%—100% (20×(80-100%)分) 3、每月完成任务60%—80% (20×(60—80%)分) 5、每月完成任务60%以下,不记分。

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