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为什么送谭木匠梳子(为什么谭木匠不能乱送)

为什么送谭木匠梳子,为什么谭木匠不能乱送这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

解答:

1、谭传华说,谭木匠公司有钱,我们坚决不买高端写字楼和豪华别墅。要把有限的资金花在“一硬一软”上:只要设备好,软的就是有能力的人;只是产品的质量,软的是产品的文化含量。

2、“长大后,我一直想成为一名诗人和画家。因为我的纯真和浪漫,我付出了沉重的代价。我差点饿死在街上。上帝的意志不能被违背。我还是想当木匠。”

3、很多企业家成名后,想尽一切办法掩盖或粉饰自己的过去,而谭木匠梳子的主人谭传华,则在每一家加盟店里,整齐地框住了这段家族历史。对他来说,没有这些真实的往事,就没有自己的今天,也就没有现在的“谭木匠”。

4、痛苦的回忆四处奔跑。

5、谭传华出生于重庆万州农村。18岁那年,他下河炸鱼失去了右手,从此人生轨迹发生了变化。然而,为了变得更强,他很快走出了身体残疾的阴影,跟着从部队回来的二哥学习如何画得好,成为了一名小学老师。

6、当他23岁的时候,他的爱情受阻。读了很多书之后,他想走上千里。他拿着父母给的50元钱,寻找自己的画家和诗人的梦想。80年代初,流动人口不多,谭传华成为改革开放后的“第一代盲流”。

7、漂泊到昆明的谭传华,第三天画了一个年轻人的画像,赚了2块钱。谭传华向记者回忆:“这是我生命中非常重要的2元钱。他给了我活下去的希望。而且,我这辈子还有三个重要的2元钱。”

8、因为右手残疾,谭传华习惯把右手放在裤兜里。他挥挥手说:“我的第二个2元钱是我用2元钱从深圳买了一把木梳,从此成了木匠。第三个2块钱是我做的木梳,刚卖的时候2块钱卖的。这3块2元钱构成了我的创业史,是我人生最重要的转折点。”

9、在云南流浪两年后,贵州的一场大病让他最终选择回到家乡,结婚生子,继承祖上传下来的职业,成为一名木匠,开始创业。

10、“当时,30多名工人都不知道怎么做梳子。经过半年的研究,他们终于做出来了。”谭传华的第一批产品出厂,在市场上花了他一整天的时间。他的四个销售人员高声叫卖,却只卖了一把2元钱的梳子。谭传华说,这2元钱是他人生中重要的2元钱,也是他事业的第一步。

11、“谭木匠”的意外胜利

12、1995年,谭传华正式注册“谭木匠”梳子商标。经历了艰难的销售之旅,烧掉了价值30万元的不合格产品,进行了无数次技术改造,创办了《快乐的谭木匠》宣传漫画报.1997年,谭传华的小木梳终于获得了良好的市场知名度。就在他磨刀霍霍准备大打出手的时候,一个意想不到的困难摆在了他面前:因为没有固定资产做抵押,银行不愿意贷款给这个靠生产小梳子为生的小企业,谭传华接连衰弱。

13、这是当时中国所有中小民营企业面临的共同成长问题。1997年8月19日,他对苦苦哀求银行无果的谭传华大发脾气,在重庆一家报纸上登了一整版广告:谭木匠工艺品有限公司要银行。在当时的中国,民营企业招聘银行是轰动国内外的罕见事件。来自全国乃至全球的1000多家媒体蜂拥报道谭木匠招聘银行的现象,进而引发了金融界、商界一系列关于银企关系的大讨论。

14、谭传华终于得到了银行的支持,“谭木匠”的人气空前高涨。但市场似乎并没有给这个“第一品牌”面子。目前“谭木匠”的销售模式主要靠商场内的店铺。然而,在“谭木匠”成名后,其他木梳企业开始觉醒,商场的终端竞争被

15、当谭传华发现商场之路不仅缓慢,而且有走下坡路的趋势时,他偶然尝试打造的几家专营店的营业额直线上升。与其陷入市场,不如另辟蹊径,在专卖店大做文章。谭传华立即邀请当时著名的“余专家组”为公司导入CIS。这次进口,谭传华“敢”花当年利润的三分之一。同时,他重新规划企业战略,退出各大商场的柜台,将商业模式转向专营店加盟连锁的方向。

16、1998年3月7日,“谭木匠”与第一家加盟连锁签约,开始了加盟的发展。特许经营使谭木匠公司走上了产销可控、渠道可控、品牌可控的长期发展道路。

17、到2000年初,已有近100家“谭木匠”专卖店开业。然而在今年春天,专营店的加盟速度直线下降,全球各地的加盟商开始抱怨。投诉的核心是效益:一是因为产品和款式单一,顾客来店选择不多;其次,谭木匠梳子价格昂贵,但对高档、高消费群体的品牌附加值不够。第三,虽然梳子不错,但是店铺的装修很普通,经常埋在商业街,无法吸引眼球。结果各地加盟商生意平平,利润勉强坚挺,投资回报率不高,有的甚至亏损。

18、事实上,这是中国所有特许连锁企业都必须遇到的一道坎。他们能否克服这个障碍,取决于企业家的能力和态度。谭传华能力出众,态度坚决。他说谭木匠公司有钱,我们坚决不买高端写字楼和豪华别墅。我们要把有限的资金花在“一硬一软”上:只要设备好,软的就是有能力的人;只是产品的质量,软的是产品的文化含量。

19、花了不少钱,在绝对一流的“能人”的帮助下,谭木匠不仅如虎添翼。

20、新的店面设计古朴、典雅,充满个性和传统文化气息,充分展示了“谭木匠,手工造”的悠久韵味,大大提升了谭木匠梳子的品牌文化含量。推出之后,立即在行业内外引起了轰动,高价位的木梳因文化含量的烘托,也似乎让消费者觉得物有所值了。口口相传之下,2000年底,要求加入“谭木匠”特许经营网络的人数是1999年的几倍之多。

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22、2001年,创业不到8年的谭木匠公司有了成为“百年老店”的雏形。

23、“其实从第一家连锁店建立到现在,我一直在和‘浮躁’较劲。大家都想一举成名,比比皆是的就是浮躁。对这个问题,我一直在做疏导,我坚持的东西就是———诚实。”

24、做了十几年梳子,至今还没有一把让谭传华完全满意。“所以我的梳子还要继续做下去,我要做全球最好的梳子。”谭木匠的志向远大。

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